Déanann SS Wooden achoimre ar na saintréithe seo a leanas de sholáthraithe ardchaighdeáin:
1 Cumas táirgthe
Tá sé ríthábhachtach soláthróirí a aimsiú ar féidir leo na táirgí atá ag teastáil a mhonarú.Go ginearálta, is é an t-aon bhealach iontaofa chun cumas táirgthe iarbhír na soláthróirí a chinneadh ná cuairt a thabhairt ar sholáthraithe go pearsanta nó trí ghníomhairí tríú páirtí.De ghnáth ceadaítear soláthraithe ardchaighdeáin a fhíorú trí chuairt a thabhairt ar a gcuid monarchana nó iniúchadh a dhéanamh orthu.Is féidir linn foghlaim faoi sholáthraithe trí na gnéithe seo a leanas a fhíorú: rialú cáilíochta amhábhar agus táirgí críochnaithe, rialú cáilíochta próisis agus clár rialaithe cáilíochta réamh-loingsiú cumas T & F (tá sé seo an-suntasach má tá sé beartaithe ag an bhfiontar táirgí nua a fhorbairt), cothabháil agus calabrú deimhniú nó ceadúnas meaisíní agus trealaimh (amhail ceadúnas gnó, ceadúnas allmhairiú agus onnmhairiú), etc.
Athraíonn cumas táirgthe míosúil gach catagóir, mar shampla, tá cumas míosúil de 40X40HQ ag seilfeanna scaoileadh SS Wooden, tá cumas míosúil de 40X40HQ ag táblaí, tá toilleadh míosúil de 15X40HQ ag tithe peataí, agus tá cumas míosúil de 15X40HQ ag seastáin ghléasra ...
2. Dea-riocht airgeadais
Is fachtóir ríthábhachtach é riocht airgeadais an tsoláthraí chun a thomhas an bhféadfaidh sé a chumas soláthair a choinneáil san fhadtéarma.Beidh tionchar díreach aige seo ar a sheachadadh agus ar a fheidhmíocht.Má bhíonn trioblóidí airgeadais agus láimhdeachas lag ann is féidir go n-imeoidh an soláthraí féimheach, rud a chuirfeadh isteach ar an idirbheart deiridh.
3. Oiriúnach cultúrtha.
Trí soláthraí a aimsiú a bhfuil a sprioc comhsheasmhach le sprioc an fhiontair, beidh sé níos éasca don dá pháirtí a chéile a thuiscint agus comhoibriú níos fearr.Faoi na coinníollacha céanna, is fearr a dhéanfaidh soláthróirí a bhfuil acmhainní custaiméara acu cosúil le gnó do chuideachta freastal ar do chuid riachtanas.Ag an am céanna, tá a bheith toilteanach comhoibriú leat agus tosaíocht a thabhairt do do chuid riachtanas ar cheann de na príomhthréithe atá ag soláthraithe den scoth.
4. Tá bainistíocht eagraíochta inmheánach comhchuí.
Is fachtóirí iad eagrú agus bainistiú inmheánach soláthraithe freisin a dhéanann difear do chaighdeán seirbhíse na soláthróirí sa todhchaí.Is féidir a mheas an bhfuil struchtúr eagraíochta inmheánach na soláthróirí réasúnta trí phiaraí na cuideachta, sástacht chustaiméirí, bainistíocht mhonarcha, agus próiseas táirgthe a mheas.
5. D’fhéadfadh bacainní éasca cumarsáide, teanga agus cultúrtha dúshláin a chruthú d’fhiontair atá ag lorg soláthraithe thar lear.
Is féidir le comhoibriú le soláthraithe atá éasca le cumarsáid a dhéanamh cosc a chur go héifeachtach ar fhadhbanna éagsúla ó mhoill táirgeachta go táirgí neamhcháilithe.
6.Eitic
Nuair a lorgaíonn fiontair soláthróirí, b'fhéidir nach é an eitic an chéad rogha.Mar sin féin, níl sé deacair freagracht shóisialta soláthróirí nó monarchana ionchasacha a iniúchadh.D'fhéadfadh fadhbanna gnó a bheith mar thoradh ar neamhaird iomlán a dhéanamh ar an gcód eitice.Tá cuardach soláthraithe ar cheann de na tascanna is deacra agus is struis i soláthar.Cabhróidh na saintréithe thuas leat na soláthraithe ardcháilíochta is oiriúnaí do riachtanais an fhiontair a roghnú.
Am postála: Jun-03-2022